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独家 BTC.com庄重:区块链未必是最终答案 | 猎专访

admin3个月前 (08-30)区块链快讯183
说到底这个行业的技术瓶颈没有那么大,搞到最后可能更多拼的是价格战或者商务。

 写在前面

 第一次见到他,是在会议现场。

 身穿带有BTC.com logo的卫衣和一条靛蓝色的牛仔裤,他看起来很自然、随意。

 作为演讲嘉宾,他语速很快,像是很紧张,实则是上一位演讲嘉宾占用了太多的时间,他在追赶进度。

 与一些矿池的负责人相比,他要低调得多。

 他就是BTC.com CEO庄重。

 01

想做“超级英雄”

 说起庄重,很多人都不太了解,一向低调的他很少出现在公众的视野之中。

 庄重,熟悉的人都亲切地称呼他为“庄大”,目前担任比特币全网算力排名第一的矿池BTC.com 的CEO。

 一次偶然,当庄重在浏览网页的时候,数字货币区块链映入了他的眼帘。

 庄重还清晰地记得当时的感受:“我很简单地觉得它就是去信任的货币,仅这一点就有特别大的价值。我感觉我找到了一个没有想明白问题的解。”

 “我们总吐槽央行有各种各样的问题,换句话说就是‘你行你上’,不然也没有什么好办法。在此种情况下,我发觉区块链好像是答案,虽然它未必是最终答案,但感觉它像是在一个正确的探索方向之中。内心中一股强烈的力量告诉我可以一试。我要用自己的力量来改变现实。”庄重解释道。

 “当时有个比较幼稚的想法,我担心POW会被51%攻击,会有比较明显的问题。那个时候想着要避免被51%攻击,解决的方法就是用专业的办法来做矿机,怎样抢在想封杀它的人之前造出来,并且把算力推上去,这样让市场真正地起来才是真正地把其保护起来。”

 庄重把当时的想法归结为年轻时候的幼稚,但正因为这些“幼稚”才让我们看到了BTC.com的掌舵人庄重,而不是一位计算机专业毕业的博士。

 2012年,作为访问学者在美国耶鲁大学深造的计算机系在读博士,庄重果断地放弃了学业,开始了他的区块链及加密货币职业生涯。

 起初,他进入了深圳ASICMiner。期间,庄重参与了与比特币相关的各个领域的项目,包括矿池软件开发、矿机硬件研发等。

 庄重说:“当时公司没有什么人,缺什么做什么,公司需要我做什么我就做什么,并没有选择的余地。”

 没有自主选择,也就意味着“我是一颗螺丝钉,哪里需要哪里钉”,想要做“超级英雄”的庄重有没有后悔呢?

 他笑着说道:“当时主要还是读博读不下去了。后来发现,整个国外退学的比率很高,将近50%吧。”  

 02

幽默的中国好员工

 入行早,会看到后来人看不到的东西。

 作为区块链领域的先行者,庄重表示,他探索的路上一切都还算好,并没有遇到什么大困难。

 “因为早期做的人少,即使做得不够专业、做得不好,也能在行业竞争中活下来。直到后来,比特大陆作为竞争者入场,后面的竞争越来越激烈。”庄重补充说。

 2015年,庄重加入了比特大陆,目前正带领BTC.com探索区块链相关产品和服务。

 BTC.com的生态版图,不只包含矿池方面,在钱包、浏览器方面均有发力。

 庄重表示,希望未来挖矿业务可以覆盖更多币种、更多类型的用户,还希望与区块链金融方面做更多的结合。在他们的产品中会加入一些新功能,比如小额币种直接BTC、ETH结算。再比如,做一些抵押贷。

 他还强调称,他们不会自己运作,一定是对接一些外部的渠道,帮矿工对接这些资源与产品,更好地服务矿工。

 庄重是链圈老人,还被人称为矿池大佬,拥有诸多称号傍身的他并没有什么架子,而是平易近人,幽默感十足。

 他的同事说:“我是被庄大的魅力吸引入圈的。”而他则淡淡一笑表示,别开玩笑。他还自己调侃说,办公的地点太偏了,每次参会都有一种进城的感觉。

 作为“中国好员工”,庄重似乎错过了实现财富自由的机会。当其他人在炒币的时候,庄重一头扎进了工作中,用他的话来说是服务好自己的客户才是最重要的。

 近7年的币圈从业经历,庄重可以说是见证了币市的起起落落。然而,与矿池密切相关的币价,他却不愿予以置评。当谈及熊市挖矿,庄重一下子打开了话闸子。

 03

“做好自己最重要”

 “我曾经在某个官网看到,小币种矿机一度卖到30美金,这价位连矿机的任何一个元器件的成本都没有回来。熊市之时,大家都不好过。”庄重苦笑着说。

 由牛入熊,曾经2万多元的二手机抢不到转变为几百元的矿机无人购买砸手里。落差之大,有如跳楼机从顶跌至底,考验的就是心跳。

 “对我们这个行业而言,币价一跌就很难招架得住。一般情况下,小矿池挖矿成功率低些,但主要还是看启动资金的问题,有资金便没有问题。”庄重接着说。

 庄重还表示,说到底这个行业的技术瓶颈没有那么大,搞到最后可能更多拼的是价格战或者商务。BTC.com去年上了以太坊,其他也在陆续上,属于一个刚起步的阶段。目前觉得POC先不能上,还是以主流币种为主,希望不要影响品牌形象,更多的是想GPU做起来。当然,一切都取决于行情,如果行情好了立马就上。

 针对POW与POS的情况,庄重说:“很早关注POS项目,就是因为POW诞生本身有各种争论,比如能耗问题。其实尝试解决这个问题的人一茬又一茬,但是为什么至今POW还是主流,不是说因为利益问题,而是想到的机制都不够完美。现在POW除了耗能源这个问题外,它已经很好地解决了其他问题,而且也比较简单。在没有理想的方案之前,POW还是最好的一种解决方案。”

 “很多时候,我们喜欢一个东西的解决方案是简洁的,而不是规则特别复杂的。POS为了解决一些基础问题会引入这样那样的一些东西,显得整个规则特别复杂,可能导致一个普通用户看得不太懂。这样的话,本身残留的问题没有得到解决。本质上来说,省能源最终的结果一定是损失一定程度的去中心化。”

 一般来说,在寻找某些东西的时候就要被迫放弃一些东西。无论是POW还是POS,均各有所长,只是大家寻找的是简洁,而目前POW最关键的一点是足够的简洁。

 放眼各个行业,小的企业大多可能讲的是如何赚钱,而到了一定规模之时,企业可能更多讲的是责任感或者对行业的引领作用。

 当被问及如何发挥BTC.com的引领作用时,庄重给出了最朴素的答案:“为了竞争,大家自发地各凭本事做事,用数据说话,实打实地去做,做好自己才是最重要的。

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